王必胜在相关现场会上发言。 （资料图片）
玉环市卫生健康局会议室墙上，有一张卫健领域推进高质量发展建设共同富裕先行示范市2022年抓落实方案，全年计划清晰可见。
“抓好这张图就等于抓好全年工作。”绘制年度分工抓落实方案是王必胜每年工作开局的第一件事，自2018年以来，这张图已经换了5次，与玉环医疗卫生事业息息相关的政策、制度、措施，从这里出发，落到实处。
深调研，责任在肩
2017年，带着“打赢医疗卫生事业翻身仗”的组织嘱托就任玉环市卫健局书记、局长，“工作怎么抓？”“从哪里开始抓起？”成了摆在王必胜面前的第一道难题。
上任初期，王必胜把所有时间花在了基层调研上，“让群众看得上病、看得起病、看得好病是核心”。6个月后，王必胜着手起草玉环市医疗卫生事业五年振兴计划（2018—2022年）、玉环市卫生人才新政等，提出七大任务六大举措，量化指标抓落实、补短板。
2021年底，玉环市域、基层就诊率分别从2017年69.7%、72.91%提升至85.9%、77.99%。全市疑难病例RW≥2病种数、三四级手术量较2017年分别增长217.5%、101.8%，多个人才学科项目实现零的突破。玉环市人民医院在首次国考（公立医院绩效考核）中获全省“二甲”第一名，2022年8月成功晋升为“三级乙等综合医院”。
如今，振兴医疗卫生事业五年计划实现四年完成。
硬机制，锲而不舍
受疫情影响，针对工作推进慢、难落实等问题，王必胜提出“保位争先”目标，建立每周一班子碰头会制度，周周有商议，件件有落实。
“要以工作的确定性应对疫情的不确定性。”在王必胜牵头组织下，逐步形成“一周一例会、一月两分析”工作机制。除了每周局班子碰头会外，每月中、月底分别听取3家公立医院、局班子成员重点工作完成情况。今年还细化成立15个重点工作专班，同步纳入“一周一例会、一月两分析”固定议程，实现项目化推进、专班化运作、清单式管理。
实干争先结硕果。玉环市卫健局连续5年获考核“双优秀”，荣获2020年度台州市深化改革先进集体；健康浙江建设考核连续4年考核优秀，基本公共卫生服务项目考核连续15年台州第一。
强改革，自加压力
2018年，在王必胜积极争取下，玉环成为台州市医共体改革试点，在全省率先探索构建“预防+治疗+康复”三位一体的健康共同体，同步统筹运用系统思维、数字化技术，创新绘制“健康地图”，高质量推进优质高效的整合型医疗卫生服务体系建设。
试点建设以来，健共体建设成绩斐然。2021年荣获省政府督查激励，实现台州零的突破。玉环市人民医院、市第二人民医院因健共体工作表现突出先后获省委省政府通报表扬。医疗卫生服务体系优化行动入选首批健康浙江十大行动示范样板，群众对健共体满意度达98.7%。
在他的推动下，“三医联动、六医统筹”集成改革、“两慢病”分级诊疗改革等多个省级改革试点落户玉环，健康地图应用、慢病防控综合管理平台入选全省首批卫生健康数字化改革创新项目等，“玉环经验”不断推陈出新，健康地图获2022年度台州市数改第一批“最佳应用”，先后多次在全省作典型介绍，在推进医疗卫生事业体制改革上展现着玉环担当。
“医疗卫生事业建设，永无止境。”在王必胜的带领下，玉环全市卫生健康系统正奋力奔跑在新一轮高质量发展的赛道上。
