近日，台州一家科技企业向企业内的多名技术工人授予股票期权以进行股权激励。通过这项举措，一线职工从打工人的身份转变为了合伙人。据统计，台州全市享受股权激励的技术工人已达千余人，越来越多的企业配股向基层员工倾斜。持股不再是企业高管的专属权利，企业中的一线技术工人也能分到其中的一杯羹。这一激励机制，将有效改变招人难局面，也吸引更多年轻人争当技术工人。
完善技术要素和创新成果参与分配机制，引导企业向高层次、高技能人才倾斜，鼓励企业对关键核心人才实施股权激励和分红权激励等中长期激励措施，不仅能让一线职工有参与公司发展进程的幸福感，也能使这些技术人员获得应有的社会待遇；技工话语权在企业经营管理过程中的提升，也是解决技工后继乏人之道。
从打工者变为“老板”，工人们干活更有劲了，主人翁意识也更强了。2020年国资委曾印发《中央企业控股上市公司实施股权激励工作指引》，当时就有53家中央企业控股的119家上市公司有效实施股权激励，取得了明显进展。实施股权激励的企业的净资产收益率比没有实施此项政策的央企提高了20%。2021年《中华人民共和国科学技术进步法（修订草案）》也提到，“国家鼓励科学技术研究开发机构、高等学校、企业等采取股权、期权、分红等方式激励科学技术人员”。
让技术工人持股，也涉及管理层理念，要迈出这一步不容易，但必须得走，让优秀技工能够在合适的平台实现自身价值最大化。实践表明，技术工人股权激励也是市场要素资源的再分配。以台州的杰克科技股份有限公司为例，实行三级以上职级的职工能够按岗位贡献度获取股权激励的办法，目前该企业已有13%的技术工人享受配股分红。人才是实现高质量发展的核心要素，只有技能与收入的匹配度提高了，才能更好地留住核心技术人才，提升企业核心竞争力。
无论此后出台何种激励计划，目的都是为了提高企业收益，扩大中等收入群体，提高低收入群体收入，逐步实现共同富裕的美好愿景。对于企业职工来说，能够安心提高自己的技术水平，专注提升业绩获得更高的收入；对于企业本身来说，能够解决招工难的问题；对于整个国家来说，企业实行诸如此类的激励计划，能够增强企业的创新活力，为国家的实体经济发展注入更强动力。
