每逢岁末年初，拴心留人就会成为企业力保节后生产、争取开门红的头等大事。但因为疫情骤然复杂多变，许多地方倡议就地过节，原本只是在节后这段时间争取员工早日返岗，变成了要想方设法把员工留在当地过年，对企业而言，难度可想而知，成本也增加不少。而这不仅是基于企业自身生产经营的需要，同样也是在为服务防疫大局和当地经济工作下好先手棋做贡献。
置于这样的现实语境下，拴心留人不单单是企业的一家之事，也是各地党委政府需要为之共同努力的心头大事。尤其对台州而言，民营经济占比极高，这背后无疑是面大量广的民营企业，有多少企业，就有多少用工需求，也就意味着有多少需要就地过年的流动打工群体。如何让这些人从内心深处“能留、肯留、想留”，考验着各级党委政府纾困解难和民本善治的能力。
就在最近，台州发布了《关于做好岁末年初企业留工促产工作的通知》，鼓励企业在春节期间留工稳岗促生产，给正愁留人过年的企业发出了稳岗稳工的大礼包。比如对稳产、增产、节后复产符合相关规定的企业进行现金奖励，给企业发放留台过年外来员工新春红包予以支持补助，对稳岗留工企业返还失业保险费，从企业生产经营的各个环节入手，尽可能减轻企业留人的压力。
留人过年，不仅仅是为了经济发展、企业生存考虑，同样也展现了一座城市够不够开放包容的待客之道。好的待客之道，既要有接客的能力，大到过年期间的市场供应、交通出行、商业娱乐、物流运输，小到一日三餐、衣食住行、健康安全，都要提前做好预案部署，提供更多备选、替代方案，最大限度提升就地过年的获得感、幸福感、安全感；也要有待客的真诚善意，让外来员工从过年活动中感受到留人的心思与诚意，比如我市去年组织开展“我在台州过大年”活动，以一份节日红包、一份积分奖励、一份旅游门票、一份暖心流量等“九个一”暖心举措，让留台过年的外来员工得到生活上的便利和情感上的关怀，赢得了良好的社会反响。
留人留心，除了需要文明城市的待客之道，也需要作为城市主人的市民展现好客热情。如果只是在形式上拿了“新春红包”，却融入不了当地的过年气氛，不免有些冷清，感觉上还是异乡人。要知道，就地过年的外来员工不仅是我们这座城市的建设者，也是服从防疫大局牺牲小家成全大家的贡献者。正因此，作为城市主人翁，我们理所应当表示应有的感激和敬意，不妨从身边事做起，比如开展志愿服务等公益活动，力所能及地对留在本地过年的新台州人表达一点心意，让他们感受到在异乡过新年的温暖。毕竟，心暖了，哪里都有家的感觉。
政府贴心、企业用心、社会暖心，各方齐心协力把就地过年工作做细做好，才能让每一位新台州人都能把心留住，把节过好。相信这对于六度荣膺“中国最具幸福感城市”的台州而言，有信心也有能力做得更好。
